¿Estás preparando a tu organización para los retos del mañana?
Lo que comenzó como una condición temporal está evolucionando hacia una “nueva normalidad” y corremos el riesgo de que el coche que teníamos antes ya no sea adecuado para estas nuevas carreteras. Además, es casi seguro que el destino al que nos dirigíamos haya dejado de ser nuestra mejor opción de futuro.
Las inminentes adaptaciones que requiere este nuevo mundo están absorbiendo cada vez más a los líderes empresariales que tienen que tomar decisiones estratégicas a diario con muy pocos elementos en su mano y sin un foco objetivo determinado.
Anticiparse a los posibles escenarios futuros es un ejercicio necesario para tratar el presente desde una nueva perspectiva, analizando cómo las tendencias evolucionarán y darán forma a los mercados a los que nuestra organización se enfrentará en el futuro. Todo esto creará consciencia de un futuro organizacional que se debe seguir tanto desde la capa directiva como la capa más ejecutiva, en los momentos de mayor incertidumbre.
Este documento es una guía práctica para líderes valientes sobre cómo aplicar la metodología Future Foresight para conseguir esa visión futura e integrarla en el día a día del negocio.
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