En Start Up The Fusion, un evento en el que colaboró Opinno, todo tipo de expertos de diferentes campos tuvieron la oportunidad de compartir sus ideas y opiniones. Una de las charlas que llenó la sala de conferencias del Círculo de Bellas Artes fue la de Peter Vesterbacka.
Un aire de expectación llenaba la habitación y no es de extrañar. Peter Vesterbacka y su equipo han logrado construir el imperio Rovio a partir de una ingeniosa mezcla de aplicaciones móviles y entretenimiento. Por supuesto, estamos hablando de AngryBirds.
Lo que a primera vista podría verse como un simple juego móvil es, para su creador, algo más. Peter Vesterbacka habla de una experiencia completa para el usuario, por lo que asegura que Rovio "no escatima en marketing" en ninguna de sus campañas.
La empresa finlandesa creada en 2003 es actualmente una de las empresas más importantes del sector de los videojuegos y, junto con sus compatriotas escandinavos, un ejemplo europeo de innovación y Startups.
Buscaba sacar lo mejor de los empresarios: "Celebremos los fracasos". Su historia y la de Rovio son similares a muchas otras: más de seis años de videojuegos que pasaron por alto el mercado sin gloria hasta que finalmente tuvieron éxito con AngryBirds, la marca registrada de la marca que Peter Vesterbacka apoya en cada una de sus apariciones en vivo.
En este sentido, su charla estuvo animada para animar a los jóvenes prometedores a impulsar sus negocios y a ayudarse mutuamente a superar las dificultades que este tipo de emprendimientos enfrentan.
Confirmó que Finlandia se encontraba en una situación similar en 1991, año en el que la Unión Soviética se disolvió y las promesas políticas no significaron nada. A partir de ese momento, los países que vivían bajo influencias comunistas tuvieron que reinventar su modelo de negocio, algo que Vesterbacka ve como "gracias a un cambio de mentalidad".
Por otra parte, admitió que Europa no es vista como un destino paradisíaco para las inversiones y el desarrollo de negocios debido a las trabas burocráticas en las que a menudo se encuentra el innovador europeo.
A pesar de ello, para Peter Vesterbacka esta no es una razón suficientemente grande para quedarse sentado y no hacer nada, ya que la actividad empresarial "no consiste en encontrar los lugares más fáciles para invertir". Habló de reinventar el sector para, en un futuro próximo, competir con los Estados Unidos de América.
De hecho, aseguró que el modelo de negocio americano es "muy diferente" al europeo, como demuestran los casos de éxito de hoy que sirven de ejemplo a los jóvenes innovadores: Steve Jobs y Mark Zuckerberg.
La mente detrás de Rovio subrayó el carácter "amable" de Jobs y Zuckerburg como un punto clave para su éxito, mientras que el frente europeo debería ser, en su opinión, uno que uniera a un gran grupo de personas que se esfuerzan por alcanzar un único estándar.
¿Y qué mejor momento para establecer conexiones que en una sesión de networking? Al respecto, aseguró que "la gente tiene grandes ideas pero a veces no las comparte", un craso error que muchos cometen "porque tienen miedo de que alguien les robe sus ideas", una realidad que él negó. Finalmente, el magnate de los videojuegos invitó a los presentes a compartir sus experiencias con él al final de la conferencia.
