Un proceso de innovación de tres meses
La innovación está en el ADN de cada startup, nacida de una vocación de cambio y adaptación tan característica de nuestro tiempo. Pero a veces, incluso las nuevas empresas necesitan un impulso para desarrollar nuevas ideas y crear nuevas líneas de negocio. Este fue el caso de Certicalia, una plataforma que conecta a los propietarios con los certificadores de energía que quieren expandir su negocio. Para lanzar estas nuevas líneas de negocio, Certicalia ha recurrido a nuestra experiencia en consultoría para guiarles en este proceso de innovación.
A través de un proceso de tres meses ayudamos a expandir el negocio de Certicalia´s En primer lugar, evaluamos la situación actual de company´s y sus necesidades, y establecimos un flujo de trabajo para detectar y definir las nuevas oportunidades de negocio que Certicalia podría capitalizar. "Certicalia cuenta con una amplia comunidad de especialistas técnicos, a los que aportamos la metodología necesaria para aprovechar su potencial", explicó el responsable del proyecto y consultor del departamento de Ideas de Opinno, Javier Iglesias.
Luego, nuestra participación incluyó la realización de cuatro talleres con el personal de Certicalia´s y el monitoreo semanal de sus operaciones. Los talleres cubrieron las metodologías de innovación más innovadoras y desestabilizadoras, como la puesta en marcha lean y el desarrollo de clientes.
A partir del conocimiento aportado por nosotros, los empleados de Certicalia propusieron nuevas líneas de negocio en una serie de talleres. Estas ideas formaron la base para que pudiéramos ayudar a la compañía a expandir su base de productos. "Nos impresionó la agilidad, el compromiso y el talento demostrado por el equipo de Certicalia", dice Iglesias.
El resultado fue la creación de un servicio de microconsultoría para el mercado inmobiliario para apoyar a los técnicos de Certicalia´s, y un servicio de gestión documental basado en la web para la documentación legal necesaria para iniciar un negocio. Los nuevos servicios fueron lanzados después de la finalización del trabajo de campo para definir las características de services´ Dos sitios web piloto están ahora en funcionamiento para "evaluar la viabilidad de estos productos en el mercado", explica Iglesias.
A diferencia de proyectos anteriores en los que hemos ayudado a las empresas a implantar metodologías innovadoras en el día a día, el objetivo del proyecto Certicalia era lanzar nuevos productos en un plazo reducido y generar ingresos. Iglesias especifica: "Tuvimos que construir nuevos modelos de negocio para diversificar la actividad de company´s".
La necesidad de diseñar rápidamente nuevos productos fue la razón por la que Certicalia decidió unirse a nosotros en Opinno. La empresa de certificación energética ha sido seleccionada previamente por nosotros para formar parte del estudio Barómetro del emprendimiento en España, realizado por MIT Technology Review, edición española. La relación entre Opinno y Certicalia se ha reforzado a través de la participación de Certicalia´s en un taller organizado por Opinno para promover la innovación en el sector cultural. Tras experimentar de primera mano nuestra forma de trabajar, Certicalia "decidió que Opinno era la organización perfecta para ayudarles a diseñar sus nuevas líneas de negocio", explicó Iglesias.
Los dos nuevos servicios anteriormente comentados ayudarán a Certicalia a añadir valor a su comunidad de técnicos y a mejorar la experiencia obtenida en la gestión de las certificaciones energéticas. La combinación del know-how y la gestión comunitaria son dos de las características que nos definen; Opinno ha creado una comunidad de innovadores en Europa y América Latina a través de los concursos Innovadores Under 35 organizados por MIT Technology Review, edición española. Esta experiencia nos ha dado una visión corporativa y un estilo de trabajo que nos ha colocado a la vanguardia de la innovación tecnológica.
