Conceptos y metodologías que aparecen continuamente pero que no son entendidos, Opinno está aquí para ayudar.
Están de moda. Los oímos mencionar continuamente cuando hablamos de tecnología, innovación y negocios.
La metodología Lean se ha convertido en el último "shout out" en el mundo de los negocios, la razón es simple: las startups, o nuevos negocios, demandan un nuevo modelo de gestión, algo dinámico y diferente, el camino que utiliza hasta el inicio del proceso lean startup.
No es fácil mantenerse al día con la tecnología en una época en constante cambio como la que vivimos, y es mucho menos fácil entender la nueva terminología que se está bautizando con estas transformaciones.
En todos los negocios es común cometer el error de tomar demasiado tiempo y recursos para desarrollar un producto sin saber lo que es, lo que el mercado demanda y las preferencias del público. Este proceso de espera significa que cuando usted lo lanza al mercado, se encuentra con una falta de espacio para colocarlo.
Esto nos lleva a un precipicio con el producto en el que hemos invertido tiempo, dinero e ideas de negocio que podrían haber sido útiles si se hubieran aplicado de forma más eficiente.
¿Qué papel juega la metodología Lean Startup en todo esto?
En Opinno trabajamos en tres direcciones de negocio, este modelo: definimos las ideas trabajando junto con el conocimiento en el mercado actual e incluimos estas ideas en nuestros productos utilizando el equipo de Build. Validamos su trabajo para averiguar si son adecuados o no gracias a Engage y en caso de no encajar en el mercado, se repite el proceso los tiempos necesarios añadiendo y haciendo modificaciones con el departamento de Think.
Este proceso puede llevarse a cabo tantas veces como sea necesario hasta que el producto satisfaga las necesidades del cliente. La metodología Lean Startup no consiste en evitar fracasar en el primer intento de lanzar un servicio al mercado, sino en convertirlo en un fracaso "barato", ya que hemos invertido menos tiempo y recursos materiales y económicos en él.
El aprendizaje continuo con el mercado es fundamental para el desarrollo de un producto exitoso y la adaptación a las necesidades del público, utilizando la metodología de la estrategia PULL. Este es el objetivo del método Lean Startup, una forma de escuchar el mercado, aprender de él, adaptarse a él y aprovechar al máximo los recursos que ofrece.
En Opinno trabajamos codo con codo con este proceso y ayudamos y guiamos a pequeñas y grandes empresas a utilizarlo en su negocio para rentabilizar los recursos disponibles, y en una época de crisis, esto es difícil de conseguir.
Pero, ¿en qué modelo anterior se basa el sistema de producción?
Para entender el método Lean Startup, primero debemos saber a qué nos referimos cuando hablamos del sistema organizacional'Just in Time' (JIT), enfocado a incrementar la productividad y las estrategias PUSH y PULL.
Estos dos enfoques se refieren a la metodología utilizada para cubrir las demandas del cliente. La primera, la estrategia PUSH, se basa en la producción sobre un determinado número de unidades (dependiendo de las provisiones y ventas) y de su "empuje" hacia el mercado.
El uso de esto complica la rentabilidad de los recursos porque corren el riesgo de exceso de stock y, en el otro extremo, pueden ser insuficientes frente a la gran demanda y perder oportunidades de negocio.
Por otro lado, la estrategia de PULL consiste en producir sólo la cantidad necesaria de un producto y distribuirlo según la demanda del mercado y los requerimientos del cliente. Este tipo de técnica se beneficia del nivel de producción adaptándolo a la demanda real, o simplificado, "sin residuos". De ahí el nombre de la metodología Lean.
Lo que se puede entender de estas dos ideas es que si creamos una empresa, creamos un plan de negocio en el que no conocemos ni la demanda ni el mercado, y pretendemos separarnos de la realidad, utilizando el método PUSH, beneficiando a nuestra empresa.
Es por ello que la metodología lean es fundamental para la estrategia PULL, centrada en la eficacia de un producto y en la reducción de costes para lanzar un producto, algo que las empresas, incluida Opinno, como mentores de esta dinámica, priorizan hoy en día.
