El increíble crecimiento de las nuevas empresas que emergen en América Latina ha llevado a nuevos desafíos a resolver. Encontrar a las personas adecuadas para trabajar es definitivamente uno de los retos más comunes, un reto que Silicon Valley ha enfrentado durante varios años. Una de las cosas más valiosas de Silicon Valley es que está poblada de emprendedores, diseñadores y desarrolladores deseosos de iniciar sus propios proyectos o unirse a un equipo interesante.

El rápido ritmo al que muchas empresas de nueva creación inician y cierran operaciones es casi frenético. Sin embargo, el talento siempre es difícil de encontrar. Muchas grandes empresas acaban comprando startups terminados sólo para adquirir talento, añadiendo a su equipo los fundadores. A menudo encontramos grandes emprendedores con una idea y quizás algún tipo de financiación buscando a las personas adecuadas para hacer su producto o servicio. No encontrar a las personas adecuadas es una de las causas más comunes de fracaso de las start-ups, así que ¿qué debería hacer un fundador sin un equipo? He aquí algunas estrategias para encontrar y convencer a personas con talento para que se unan a su empresa.

1) Asistir a eventos de networking: los eventos de networking están diseñados precisamente para atraer a la gente y encontrar oportunidades de colaboración. Esto puede variar desde alianzas e inversores potenciales hasta clientes y, por supuesto, cofundadores. Encuentra eventos en tu ciudad y comparte tu idea con la mayor cantidad de gente posible. ¿No hay eventos en tu ciudad? Excelente oportunidad para empezar a organizar y conseguir algo de visibilidad.

2) Publicar una oferta: ¿Qué tipo de persona estás buscando? ¿Por qué deberías unirte? ¿Qué beneficios obtiene al trabajar? Publique su información de una manera atractiva, recuerde que un co-fundador o co-fundador, es una persona que estará con usted en momentos difíciles y felices. No se trata sólo de reclutar a alguien para un trabajo. De la misma manera, la gente no buscará trabajo, sino que se comprometerá de una manera más personal.

3) Encontrar personas específicas: ¿Sabes quién es el experto en lo que buscas en tu ciudad? ¿Crees que estaría interesado? Tal vez la persona adecuada que necesitas ya está trabajando y buscando gente que sea libre. Haga algunas investigaciones a su alrededor que puedan completar las cualidades que usted necesita y hable con ellos. Dejar sus trabajos y unirse a su empresa puede ser más fácil de lo que usted piensa. Si todo lo demás falla y continúa por su cuenta parece ser la mejor manera de hacerlo, no se desanime y siga adelante. Pagar a una empresa externa por el desarrollo, diseño o marketing puede ser más caro y consumir más tiempo que con su propio equipo, pero siempre es mejor que no lanzar nada. ¿Cómo encontró a sus cofundadores? ¿Qué recomendaciones daría a los fundadores sin una computadora?

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