Opinno tenía una formación interna de SAFe Training para el Departamento de Ideas. La sesión de dos días fue construida en dos partes, la primera, orientada hacia el contenido teórico y la segunda, dedicada a la práctica con una actividad de role play de Lego. Los objetivos de aprendizaje de la capacitación fueron reconocer los problemas a resolver, identificar las construcciones básicas de SAFe y aplicar la hoja de ruta de la implementación.
SAFe, Scaled Agile Framework, fue creado para ayudar a las empresas a entregar valor de manera regular, proporcionando conocimiento de principios y prácticas integradas comprobadas. Lo que hace que este método tenga éxito es su combinación de compromiso de liderazgo combinado con educación y formación. Desde su lanzamiento, SAFe ha pasado por cinco actualizaciones considerables a medida que ha ido creciendo con el mercado y sigue buscando nuevas formas de desarrollar sistemas y software. Una característica clave que se actualiza constantemente es la base de conocimientos del Framework, ya que su objetivo es proporcionar orientación.
SAFe es un framework que proporciona beneficios y desarrollos tanto a clientes como a empleados. Hasta ahora, más del 70% de las empresas de US Fortune son profesionales certificados como SAFe y siguen entregando valor en una agenda calculable que las hace más competitivas en su industria. Cuenta con un socio importante como Global Scaled Agile Network, un programa integral de capacitación y certificación basado en roles.
El núcleo del método es Essential SAFe. Esta configuración proporciona un punto de partida para la aplicación de SAFe y explica los principales elementos que se necesitan para ver los enormes beneficios del framework. SAFe ha sobresalido en cualquier situación en la que ha sido probado, desde el desarrollo de software y sistemas hasta dispositivos médicos, aviones de combate y chips de memoria. Essential SAFe define incluso los elementos más pequeños que son necesarios para prosperar.
Estos 10 elementos esenciales ayudan a las organizaciones a alcanzar tres habilidades críticas: Liderazgo Lean-Agile, DevOps y Release on Demand y Agilidad Técnica y de Equipo.
A continuación, los Diez Elementos Esenciales:
1- Principios Lean-Agile: Asegurar el plazo de entrega conciso y sostenible, con una excelencia y un valor incomparables.
2- Equipos y trenes realmente ágiles: Estos son multifuncionales, involucrando todos los componentes necesarios para generar un incremento de la prueba de trabajo de la solución.
3- Cadencia y Sincronización: Crea un patrón rítmico, haciendo rutinas para obtener mejores resultados. Sincronización, donde múltiples puntos de vista se convierten en uno solo, fijos y comprensibles.
4- Planificación de IP: Uno de los elementos más poderosos. Se puede llamar el latido del Agile Release Train ya que tiene el poder de alinear todos los equipos existentes a una misión y visión compartida.
5- DevOps y Releasability: El primero proporciona las capacidades de Automatización, Flujo Lean, Mediciones y Recuperación para ayudar a una empresa a conectar el desarrollo y las operaciones. La segunda permite a una empresa aportar valor a sus clientes.
6- Demostración del sistema: Proporciona una solución objetiva en la que las partes interesadas pueden proporcionar feedback.
7- Inspeccione y adapte: Tiempo para reflexionar, evaluar y definir soluciones.
8- Iteración de IP: Sirve como defensa para alcanzar los objetivos de IP, tiempo para la innovación, la educación continua y la planificación de IP.
9- Pasarela arquitectónica: Engloba todos los elementos para la implementación de una característica de alta prioridad a corto plazo.
10- Liderazgo Lean-Agile: Los ejecutivos y gerentes necesitan adoptar esta forma de pensar y operar.
SAFe puede ayudar a Opinno a alcanzar objetivos estratégicos, y no sólo objetivos de proyectos individuales. El amplio framework ofrece la capacidad de mantener y crear una estrategia centralizada para generar valor.
