Durante una nueva jornada de formación en Opinno el pasado 6 de junio, dos miembros del equipo de Think, Irene Martín y Charlie Cox, fueron los encargados de impartir una clase sobre nuevas metodologías emprendedoras y su aplicación en el sector aeroespacial.
La primera persona en presentar fue Irene, quien orientó su presentación a analizar las últimas tendencias del emprendimiento y aplicarlas a los negocios más actuales del momento, las Start-ups. Hemos emergido plenamente en el mundo de la metodología Lean, haciendonos cargo de nuevos planes de negocio.
Estas metodologías se basan en cuatro grandes pilares: el famoso "lienzo", procesos como el Lean Start-Up y el Desarrollo de Clientes, el desarrollo ágil del producto y, finalmente, la responsabilidad de la innovación.
"Hay que tener en cuenta que no se trata de seguir los pasos uno tras otro, son puntos que hay que desarrollar juntos como si el proceso fuera un trompo que sigue girando".
La principal ventaja del método desarrollado por Steve Blank y mejorado por Eric Ries es que permite una mayor flexibilidad y movilidad dentro del negocio, para que puedan seguir readaptando su producto y su modelo de negocio haciéndolo más complicado.
Además, permite la participación del cliente durante todo el proceso de creación a través del Desarrollo de Clientes. Por lo tanto, si el plan de negocios finalmente se hace, tendrá más posibilidades de éxito después de haber sido probado por personas reales con problemas reales.
Esta es, en esencia, la metodología definitiva que, en Opinno, aplicamos a diario.
Charlie Cox, estudiante de ingeniería aeroespacial de la Universidad de Standford, aseguró que muchas de estas metodologías innovadoras se están aplicando actualmente en el desarrollo de la tecnología espacial, como SpaceX.
El principal interés de las empresas privadas dedicadas al sector es la reducción de costes sin perder calidad, por lo que les resulta muy interesante la creación de prototipos rápidos como la impresora 3D, lo que permite seguir la premisa Lean "fast failure, cheap failure".
Con este objetivo, se han desarrollado sistemas increíbles, como el SpaceX Reusable Launch System, un lanzador espacial capaz de redirigir su órbita desde el espacio para regresar verticalmente a la Tierra. También ha habido avances en el campo de los satélites, haciéndolos más pequeños y baratos.
Por otro lado, hay que tener en cuenta que el turismo espacial dará a muchas empresas privadas la oportunidad de ampliar sus negocios como Virgin, por ejemplo. Todos ellos están desarrollando actualmente prototipos de naves espaciales seguras a bajo coste; avances que se traducirán en una mejora de la tecnología espacial en todo el mundo.
Por último, Charlie aseguró que las nuevas empresas aeroespaciales están apoyando a los jóvenes entusiastas, llevando a cabo cursos de diseño de bajo coste, lanzamiento de cohetes, talleres y creación de globos científicos con GPS de los que ha sido parte y asegura que "ahorran dinero, tiempo y esfuerzo". Este es otro ejemplo de las metodologías Lean que funcionan eficazmente en este tipo de negocios.
