La profesora de la Escuela de Negocios de Harvard, Francesca Gino, ha pasado más de una década investigando el comportamiento organizacional en empresas de todo el mundo. En su trabajo, ha identificado líderes y empleados que ejemplifican el "talento rebelde".
En sus observaciones, Gino identificó ocho principios que deben seguir los rebeldes. Todos podemos aprender de ellos y convertirnos en agentes de cambio positivo:
1. Rompa con las rutinas y busque lo nuevo. Encuentra tu manera única de hacer las cosas;
2. Fomente la crítica constructiva. Tenemos una tendencia natural a buscar la compañía de personas de ideas afines, pero a veces vale la pena escuchar a aquellos que no siempre están de acuerdo con nosotros. Gino da el ejemplo de Rachel Chang, la directora ejecutiva de una exitosa organización sin fines de lucro, que comienza el reclutamiento de nuevo personal pidiendo a los entrevistados que critiquen su trabajo;
3. Mantenga las conversaciones abiertas. Utilice técnicas de improvisación para aprender a llevar sus ideas un paso más allá. Aprender a perder el control y explorar territorios sin explotar;
4. La autenticidad es poder. Revelate como eres, reflexiona sobre tus fortalezas y debilidades. Al revelar tu verdadero yo, corres el riesgo de ser rechazado por aquellos que no te quieren, pero recibirás el respeto y el aprecio de aquellos que más importan. La autenticidad es una gran manera de crear una relación de comunicación, transmitir su mensaje, establecer conexiones y lograr un impacto;
5. Aprende, olvida y haz lo tuyo. Los talentos rebeldes entienden el papel de adquirir constantemente nueva información, pero seleccionan las ideas que vale la pena desarrollar y construir;
6. Encuentra la libertad en las restricciones. Cuando se le pide que proponga soluciones innovadoras, siempre hay limitaciones de tiempo, presupuesto o disponibilidad para colaborar con equipos que pueden aportar una experiencia vital a su proyecto. El líder rebelde ve a través de todo este ruido y entrega innovación dentro de estos marcos;
7. Plomo de las trincheras. Conéctese con su equipo y trate de entender el papel de cada miembro del equipo en la organización. Haga su trabajo por un día y vea qué ideas de esa experiencia puede usar para mejorar o innovar proyectos futuros;
8. Fomentar accidentes felices. Trabajar en equipos multidisciplinarios con antecedentes multiculturales. A los rebeldes les gusta trabajar en un equipo diverso que puede cruzar polinizaciones. Los errores pueden llevar a grandes avances.
"La rebelión es un acercamiento a la vida y al trabajo que todos debemos abrazar", escribe Gino.
Si quieres saber qué tipo de rebelde eres, haz el test que Francesca Gino ha creado para ti. Recibirás una explicación de los resultados y orientación sobre cómo desarrollar tu talento.
