El sector manufacturero es una bestia en constante cambio, y cada año la industria se enfrenta a nuevos retos. Con 2019 acercándose rápidamente, Manufacturing Global examina las preocupaciones clave que los fabricantes tendrán que superar en el próximo año.
Una importante empresa manufacturera nos contactó para entender mejor la innovación en una empresa industrial internacional con negocios B2B y B2C, cómo alinear las diferentes definiciones de innovación dentro de la empresa, y cómo promover el proyecto de transformación hacia la innovación.
El proyecto consta de diferentes fases:
- Diseño de un modelo gráfico que permita cruzar el TAL CUAL y el TIENE QUE SER
- Diagnóstico de madurez (TAL CUAL) de la innovación en la empresa
- Determinar la visión de la innovación (TO BE) o dónde les gustaría estar en la innovación para la empresa.
- Definición de la hoja de ruta, iniciativas de proyectos a llevar a cabo, para alcanzar la visión
El resultado del proyecto fue un plan de acción a corto y medio plazo que abordaba las siguientes áreas de acción: Establecer las bases de la innovación, coordinar la innovación, la innovación y las herramientas. Todo ello se acompañó de recomendaciones en torno a un plan de comunicación para dar a conocer el proyecto en toda la empresa.
