Opinno unveils the keys for entrepreneurialism within an organization

No es necesario dejar una empresa para embarcarse en una misión empresarial. Ahora, es cada vez más común aplicar la innovación dentro de la organización. Este proceso se denomina intraempresarialismo; el espíritu empresarial se trasladó a grandes organizaciones con el objetivo de mejorar la dinámica empresarial interna y adaptarse al entorno cambiante del mercado a través de la innovación.

Opinno también aplica esta filosofía a la estructura propia de it´s, cuenta con una amplia experiencia en el acompañamiento de grandes y pequeñas empresas en este proceso; agilizando sus procesos, reinventando y ahorrando costes. Esta trayectoria le ha permitido combinar sus conocimientos acumulados para crear el documento de trabajo Traspasando el espíritu de las startups
a las grandes corporaciones, capaz de definir las características del intraemprendimiento, quiénes son los actores y cómo desarrollarse de manera óptima dentro de una organización.

Entre sus conclusiones, el texto refleja la importancia del capital humano como catalizador de la innovación. "Las personas son las que realmente marcan la diferencia y, por lo tanto, tienen derecho a innovar y a arriesgar en los negocios", dice el informe.

Involucrar a todo el personal en el proceso de creación de ideas permite a las empresas fomentar la aparición de nuevas iniciativas que ayuden a mejorar el rendimiento global de la empresa. Este enfoque implica animar a los empleados a iniciar, liderar e implementar nuevas ideas y mejoras dentro de la organización.

También destaca la importancia de utilizar metodologías lean y pensamiento de diseño, según explica el coordinador del proyecto, Néstor Rodríguez, de Opinno. Estas herramientas permiten una mejor utilización de los recursos y una reducción de los riesgos en la aplicación de medidas innovadoras. Este proceso ha sido probado por Opinno en múltiples ocasiones en su trabajo de consultoría con grandes empresas.

"La capacidad de innovar es lo que hace que una empresa crezca, se posicione a la cabeza y cuente con una ventaja competitiva sostenible", dice el informe. Esta capacidad se encuentra en el intra-empresario, a quien el documento de trabajo describía a través de una serie de características. Según los hallazgos, estos individuos deben ser personas curiosas, que no temen asumir riesgos, posicionarse como catalizadores del cambio, tener una visión global, surgir constantemente si hay mejores formas de hacer las cosas y siempre ir más allá de la llamada del deber.

Los diferentes ejes sobre los que se organiza el intraemprendimiento incluyen la estructura de gestión, los incentivos, los recursos, la comunicación y un programa empresarial. El informe describe cómo todos ellos deben operar como un solo engranaje con una serie de piezas que puedan alcanzar los objetivos buscados. "

Metodología

Los resultados del estudio se extrajeron revisando la bibliografía existente sobre el tema y los estudios de caso de empresas como IBM, Nestlé y Shell que han llevado a cabo tales iniciativas con éxito. El informe también se basa en el autoconocimiento de Opinno y en su amplia experiencia en los procesos intra-empresariales en diferentes tipos de organizaciones.

Este análisis ha permitido un enfoque que será de valor para todos los profesionales y organizaciones interesados en promover estas dinámicas de emprendimiento nacional. Sin embargo, Rodríguez especifica que este informe es sólo el primer paso, "la primera fase de un proceso de investigación más profundo, que tendrá lugar a diferentes niveles".

Las próximas fases se llevarán a cabo a partir de la "validación de esta primera literatura por expertos", dijo Rodríguez. Esto completará la información recogida con el conocimiento que aportarán los responsables de las grandes organizaciones, "que serán entrevistados en la siguiente fase", añade el coordinador.

Opinno está comprometida con la investigación en innovación y espera que este documento de trabajo sea el comienzo de un patrón más amplio para asegurar una mayor contextualización de todo su conocimiento en el área. Con una amplia base disponible para el networking de Opinno, seguirá trabajando en este y otros aspectos de la gestión de la innovación que permitan aportar valor a los grupos de interés y a otros profesionales interesados en mejorar el funcionamiento de su organización.

Puedes descargar el informe en español aquí