Descripción
Herramienta en forma de matriz que nos permite priorizar soluciones según ciertos parámetros o limitantes clave en el proyecto o estrategia
¿Para qué?
Priorizar ideas o soluciones a través de la reflexión y consenso en grupo. Se persigue posicionar aquellas ideas que son más relevantes para el proyecto o que cumplen en mayor medida con los parámetros de priorización establecidos. Algunos podrían ser: impacto, viabilidad, grado de innovación , rapidez o urgencia
Paso a paso
- Pasa las ideas generadas en la ideación a post-its
- Colócalas en la matriz según los parámetros y el grado de cumplimiento en cada uno de ellos
- En caso de que haya más de una idea en el cuadrante de la estrella, realiza una votación rápida dando 3 votos en gomets a cada participante
- Extra: El cuadrante estrella será aquel que cumpla con los criterios limitantes que delimiten las ideas que sí pasan a la siguiente fase y son de alto valor para el proyecto, negocio o usuario
Tips de uso
- Revisa los objetivos del proyecto y parámetros de éxito que se hayan establecido con el cliente al inicio del mismo
- Diseña una sesión de trabajo con cliente para definir y detallar los parámetros o limitantes que deben conformar la matriz
- Una vez definidos los parámetros es necesario establecer las escalas sobre las que se trabajará la priorización (al menos el mínimo y máximo)
Este ejercicio te ayudará a evitar contratiempos por falta de alineación o gestión de expectativas, manteniendo siempre el foco sobre las necesidades del cliente y usuario
IMPORTANTE: Los parámetros de priorización que conformarán los ejes deben construirse en equipo pensando en el fin y objetivo que debe perseguir el proyecto y el tipo de soluciones que están más alineadas con la estrategia del cliente
