Buen trabajo! Opinno y Lean Community y apoyó un gran evento en la sede del Instituto Europeo de Diseño (IED) el pasado miércoles 26 de febrero. Más de un centenar de directivos no quisieron perderse las charlas de estos ocho ponentes de A-List.
La firme apuesta por el método Lean como método de validación de nuevos proyectos empresariales en la empresa moderna fue el tema central de las ponencias, que consiguieron captar la atención de todos los asistentes.
Darío Asante, Director General de FDI, Antonio Fernández, CEO de Renault Consulting, y Angel Colomina, Director de Desarrollo Corporativo de Opinno, abrieron la mañana destacando la importancia de apoyar el enfoque metodológico que ofrece el modelo lean.
La necesidad de reinventarnos como individuos, empresas y trabajadores es necesaria y en Opinno somos muy conscientes de ello. Así, nuestro vicepresidente de Think, Tommaso Canonici, destacó la importancia de mantenerse al día de los cambios que se producen a nuestro alrededor y que influyen en la tecnología al afirmar que "para una empresa, innovar es una cuestión de supervivencia".
También calificó la metodología de Innovación Abierta, el intrapreneurship y el método Lean como formas indispensables de mantenerse al día con la competitividad y la globalización actual. "Si una startup es una organización humana que lanza productos innovadores en condiciones de alta incertidumbre, ¿qué gran empresa no se considera hoy en día una startup?
También en representación de Opinno, Daniel Medina, director de Consultoría Estratégica, dio un paso adelante al comenzar con una pregunta: "¿Quién se atreve a romper las reglas de la empresa en busca de innovación?" En respuesta, elogió el papel de los intraprendedores y la creciente necesidad de las empresas de incluir a todos los empleados en el proceso de innovación si quieren obtener una ventaja competitiva en su mercado.
Para las empresas, ya sean grandes o de nueva creación, es vital conectarse con la innovación y hacer uso de un método abierto. Augustine Moro (Wayra) habló más sobre ello, repasando el compromiso real de Telefónica con los emprendedores, no sólo financiando sus proyectos, sino también facilitando el uso de espacios de trabajo compartidos y privados, la tecnología y el acceso a millones de clientes.
En representación de Repsol, Juan Luis Rodríguez explicó la importancia de la innovación en su empresa, "Cuando se recogen los frutos de la innovación, se esperan grandes avances", dijo.
"Escuchar a los trabajadores, entender lo que se necesita, definir esas necesidades y generar contenidos con un omnicanal". Estas son las claves esenciales del éxito que Raúl González (BBVA) destacó para que una corporación se posicione como fuerte y ágil.
En representación de SolidGear, Angelica Lozano presentó "MLean", una herramienta diseñada para agilizar y mejorar el tiempo y el coste de la metodología lean en el trabajo. Declaró: "No se pueden arreglar los problemas del siglo XXI con soluciones del siglo XVI".
El CEO y co-fundador de lActive, Francisco Palao, habló sobre la metodología Lean Startup que es crítica para mejorar la calidad y la velocidad de la innovación. Palao dijo: "Las grandes empresas necesitan innovar más que nunca porque las nuevas empresas y los pequeños negocios pueden cambiar y la industria dramáticamente". También hizo hincapié en lo vital que es el tiempo para un proceso y que su reducción está en manos de los empresarios a través de la herramienta LeanMonitor.
Apoyar la creatividad y la innovación es la clave de los negocios actuales, tal y como lo entiende Juan Pastor, consejero delegado y fundador de Repensadores SL, quien en su presentación dejó claro su compromiso con ambos conceptos y señaló que "las empresas deben centrarse en ambas ideas; si no, no hay nada que hacer". Pastor insistió en la necesidad de crear un programa que fomente la creatividad: "No se le puede pedir a un empleado que tenga ideas, ni se le puede enseñar cómo tenerlas; guíe".
Esto fue definitivamente un triunfo para Opinno con la ayuda de Lean Community. Con ello hemos consolidado nuestro firme compromiso con la metodología lean ahorrando tiempo, costes y riesgos a la hora de lanzar nuevos y prometedores proyectos. Ahora, ¡adelante con el siguiente desafío!
Todas las fotos aquí: http://www.flickr.com/photos/leancommunity/sets/72157641605368544/
