La metodología lean start-up ayuda a 20 emprendedores a asegurar su triunfo

Cuando un empresario se atreve a lanzar su proyecto se enfrenta a una serie de incertidumbres que pueden llevar al fracaso de la idea. No importa lo bueno que sea el producto, puede no ser popular entre los clientes o incluso puede que ya exista un nicho de mercado para él. También es posible que, aunque la idea básica sea buena, el resultado no cumpla las expectativas.

Cualquier nuevo proyecto se enfrentará inevitablemente a todas estas incertidumbres, sin embargo, ahora hay más y más herramientas que permiten al emprendedor minimizarlas para garantizar un lanzamiento exitoso. Una de ellas es la metodología lean start-up, basada en la agilidad en la detección de necesidades y fallos.

Opinno es una pequeña start-up nacida en medio de una crisis económica global que no sólo ha sobrevivido sino que crece día a día. Parte de este éxito es que la empresa está estructurada y gestionada a través de esta metodología.

Este logro ha convertido a la empresa en una experta en la implementación de este proceso, por lo que ha sido seleccionada por tercer año consecutivo por el programa ContaPyme para impartir un curso de formación sobre la metodología lean start-up. El curso, que tuvo lugar los días 15 y 16 de diciembre en Sevilla (España), contó con la participación de 20 empresarios interesados en explorar esta materia.

Fueron las start-ups de Silicon Valley (EE.UU.) las que dieron nombre a este concepto, a través de su ágil operación y gestión, capaz de adaptarse al siempre cambiante mercado global. De sus métodos de trabajo surgió un nuevo método de gestión, aplicable a productos y proyectos de prácticamente todas las áreas.

Su adopción permite descubrir antes lo que los clientes realmente quieren y aplicarlo para optimizar el ciclo de desarrollo del producto. Esto no sólo reduce los plazos, sino también los requisitos de financiación, minimizando la posibilidad de fracaso. Finalmente, si se descubre que el proyecto no es factible, la metodología lean start-up puede reducir al máximo las pérdidas de tiempo y costes.

Una de las principales estrategias aplicadas es "conocer al cliente lo mejor posible para intentar darle lo que quiere", dice la experta de Opinno, Laura García, que considera este paso "vital para lanzar nuevos retos".

La otra experta responsable del taller de formación impartido por Opinno, Noemi de la Fuente, destaca que esta metodología está asociada a términos cada vez más utilizados en el mundo de la emprendeduría como desarrollo de clientes, descubrimiento de clientes y conceptos de modelos de negocio. Todos estos términos, así como su implementación y los beneficios proporcionados también fueron incluidos durante este taller.

El miedo nunca debe frenar el espíritu emprendedor y Opinno es el ejemplo vivo de que puedes tener éxito en las situaciones más adversas. Por lo tanto, la compañía se esfuerza por transmitir su propia experiencia para que otros no fracasen donde hay una brecha para el éxito.