Nuestro equipo de Think ha estado inmerso en la realización de cursos de formación para los empleados de una gran empresa energética.
Hasta ahora, el departamento liderado por Tommaso Canonici ha tenido tres talleres en los que han participado 15 grupos de cinco personas: un total de 75 colaboradores de la corporación energética que ya han puesto en marcha diferentes proyectos de innovación.
Todos ellos apuestan por un desarrollo con mentalidad disruptiva, a la vez que promueven grandes mejoras dentro de la institución en la que trabajan. Es por esta razón que durante todo el proceso los empleados y la empresa están involucrados, generando un ambiente de incubación para grandes proyectos.
El papel de OPINNO es acelerar el proceso de desarrollo de sus ideas: "aportamos toda la metodología y trabajamos con ellos durante una semana para definir un modelo de negocio, confirmamos los pilotos de prueba y las posibles pruebas con los usuarios para preparar finalmente una presentación de la propuesta", asegura Tommaso, que confía en que muchos de ellos llegarán a un buen lugar.
El equipo de Think muestra nuevos métodos de negocio a nivel colectivo que pueden ser utilizados diariamente. Hablamos de Lean StartUp y Design Thinking, procesos que han sido implementados con éxito en nuevos negocios en todo el mundo.
En realidad, no es la primera vez que nuestro equipo azul ha realizado cursos como este, ya que junto con el gigante energético, también ha habido actividades paralelas en Ecuador. Han pasado dos años acercándose a la innovación en los negocios, no sólo en España, sino también en Colombia y Estados Unidos.
¿El resultado? Tommaso confirma que ha superado todas las expectativas. Gracias a la encuesta de satisfacción podemos saber que la mayoría de los empleados que han recibido coaching ahora están persiguiendo sus objetivos con éxito, siendo capaces de implementar algunas de estas ideas de forma real dentro de su negocio.
